Najbogatsze kluby i piłkarze: cała Ekstraklasa bez transferów ma przychody na poziomie VfB Stuttgart

Real Madryt miał w sezonie 2024/25 około 1,16 mld euro przychodów, najwięcej w zestawieniu Deloitte, a najbogatsza polska Legia 290 mln zł z transferami w sezonie 2025/26. Bez sprzedaży zawodników (88 mln zł) zostaje 202 mln zł i w tym ujęciu więcej ma Lech. „Najbogatszy” oznacza tu klub z najwyższymi przychodami, a nie z największą wartością rynkową ani z największym zyskiem.

Najbogatsze kluby świata: Real Madryt przed Barceloną i Bayernem

Ranking przychodów klubów Football Money League przygotowuje firma Deloitte. Edycja 2026 jest dwudziestą dziewiątą, ukazała się 22 stycznia 2026 i opisuje sezon 2024/25. Przychody nie obejmują opłat transferowych za zawodników i trenerów ani VAT i innych podatków od sprzedaży.

Real Madryt jest pierwszy z wyraźną przewagą nad Barceloną. Z jego 1 161 mln euro działalność komercyjna dała 594 mln euro (o 23% więcej niż rok wcześniej), a dzień meczowy 233 mln euro (o 6% mniej). Po odjęciu obu składników zostaje około 334 mln euro, które przypadają na prawa transmisyjne (to różnica, Deloitte nie podaje tej kwoty osobno).

Barcelona po raz pierwszy od sezonu 2019/20 wróciła na podium Money League. Miała 975 mln euro, o 27% więcej niż w sezonie 2023/24, choć nadal grała poza Spotify Camp Nou. Ważnym powodem wzrostu były nowe licencje na miejsca siedzące (Personal Seat Licences), które dały jednorazowo około 70 mln euro. Real Madryt wprowadził takie licencje w sezonie 2023/24, a spadek jego przychodów z dnia meczowego w 2024/25 wynikał głównie z mniejszych wpływów z ich sprzedaży. Te 233 mln euro to i tak drugi najwyższy wynik dnia meczowego w historii zestawienia.

Dwadzieścia największych klubów miało razem 12,4 mld euro, o 11% więcej niż w sezonie 2023/24 (11,2 mld euro). Dzień meczowy dał z tego 2,4 mld euro, prawa transmisyjne 4,7 mld, a działalność komercyjna 5,3 mld euro. Komercja to 48% przychodów w pierwszej dziesiątce i 32% w klubach z miejsc od 11. do 20. Dziewięć z dwudziestu klubów grało w sezonie 2024/25 w Premier League.

Manchester United spadł na 8. miejsce, najniższe w historii Money League, choć jego przychody wzrosły z 771 do 793 mln euro: dzień meczowy i komercja dały razem o 75 mln euro więcej, ale wpływy z praw transmisyjnych spadły o 52 mln euro z powodu wyników na boisku. Liverpool jest po raz pierwszy w historii zestawienia najbogatszym angielskim klubem (5. miejsce). Jego przychody wzrosły do 836 mln euro dzięki wpływom z praw transmisyjnych, wyższym o 34% po powrocie do Ligi Mistrzów, i przychodom komercyjnym, wyższym o 7%.

Średni klub z pierwszej dziesiątki miał w sezonie 2015/16 523 mln euro, a w 2024/25 już 837 mln euro, czyli o 60% więcej. Kluby z miejsc od 11. do 20. urosły o blisko 84%, z 219 do 404 mln euro, głównie na prawach transmisyjnych: dają im prawie połowę przychodów (49%), a w pierwszej dziesiątce około jednej trzeciej.

Polskich klubów nie ma ani w pierwszej dwudziestce, ani na miejscach od 21. do 30. Trzydziesty w rankingu Brentford miał 206,0 mln euro przychodów.

W dwudziestce są dwaj nowi uczestnicy. VfB Stuttgart (18.) wrócił do Money League po raz pierwszy od sezonu 2009/10, a jego przychody z dnia meczowego wzrosły prawie o 90%, do 70 mln euro (z 37 mln euro rok wcześniej), głównie dzięki grze w Lidze Mistrzów i dodatkowym wpływom ze stref VIP po remoncie MHP Arena. Benfica (19.) pojawiła się w zestawieniu po raz pierwszy od sezonu 2005/06 i jest pierwszym klubem spoza pięciu największych lig od sezonu 2020/21, w którym był tam Zenit Petersburg.

Najbogatsze kluby Ekstraklasy: Legia z transferami, Lech bez nich

Polskie liczby pochodzą z czwartej edycji raportu „Finansowa Ekstraklasa” firmy Grant Thornton, przygotowanej razem z Ekstraklasą SA i klubami. Obejmuje sezon od 1 lipca 2025 do 30 czerwca 2026. Przychody ogółem to przychody z działalności podstawowej (dzień meczowy, centralnie sprzedawane prawa medialne i marketingowe oraz działalność komercyjna) plus przychody ze sprzedaży zawodników. Dokapitalizowania klubów (podwyższenia kapitału) raport nie wlicza do przychodów. Do przychodów komercyjnych wlicza natomiast między innymi dotacje z budżetów miast.

Legia ma najwyższe przychody ogółem (290,46 mln zł) dzięki 88,35 mln zł ze sprzedaży zawodników. Bez transferów prowadzi Lech: 233,16 mln zł wobec 202,11 mln zł Legii. Jagiellonia jest trzecia w przychodach ogółem i miała najwyższy zysk netto w zestawieniu Grant Thornton: 71,08 mln zł. Jeszcze w sezonie 2022/23 budżet klubu wynosił według raportu 44,9 mln zł, a w ostatnim sezonie same przychody transferowe (64,94 mln zł) były od niego wyższe.

Różnicę między Lechem a Legią widać w źródłach przychodów bez transferów. Lech miał 91,7 mln zł z działalności komercyjnej (według raportu także z zarządzania stadionem), 79,6 mln zł z praw medialnych i marketingowych (w tym 41 mln zł od UEFA) i 61,9 mln zł z dnia meczowego, a od UEFA dostał łącznie blisko 58 mln zł: grał w kwalifikacjach do Ligi Mistrzów i Ligi Europy, a potem w fazie ligowej Ligi Konferencji, w której doszedł do 1/8 finału. Legia zaczęła od kwalifikacji do Ligi Europy i skończyła na fazie ligowej Ligi Konferencji. Miała 88,9 mln zł z komercji, 51,6 mln zł z praw (w tym 34 mln zł od UEFA) i 61,6 mln zł z dnia meczowego, a jej przychody bez transferów spadły o 18,7 mln zł. U Lecha wzrosły o 124,9 mln zł.

Widzew, siódmy w rankingu przychodów (w lidze skończył sezon na 14. miejscu), ma 66,41 mln zł przychodów bez transferów i wynik netto minus 92,23 mln zł. Jego wynagrodzenia razem z amortyzacją zawodników sięgnęły 150% przychodów ogółem, ale właściciel dołożył do klubu 143,6 mln zł w podwyższeniu kapitału i z nim wskaźnik wynosi 48%. Jak płace mają się do wpływów w klubach, pokazujemy w zestawieniu zarobków piłkarzy.

Osiemnaście klubów razem miało 1 587 mln zł przychodów, o 317 mln zł (prawie 25%) więcej niż rok wcześniej. Sprzedaż zawodników dała 301 mln zł, o 37% więcej, a 85% tej kwoty (256,3 mln zł) pochodziło z transferów za granicę. Przychody komercyjne wzrosły o 122,0 mln zł do 529,7 mln zł, a dzień meczowy o 63,5 mln zł do 278,1 mln zł. Wpływy meczowe zależą od frekwencji i cen biletów, które porównujemy w tekście o stadionach Ekstraklasy.

Przychody zwiększyło 14 z 17 klubów, dla których raport ma dane z obu sezonów. Największy skok zanotował Lech (o 103,0 mln zł), przed Legią (o 59,6 mln zł), Górnikiem Zabrze (o 53,5 mln zł, z 57,5 do 111,0 mln zł, czyli prawie dwa razy więcej) i Jagiellonią (o 40,5 mln zł). Spadły przychody Piasta (o 1,9 mln zł), Cracovii (o 4,9 mln zł) i Rakowa, który stracił 19,6 mln zł, głównie przez znacznie niższe przychody transferowe. Sześć klubów przekroczyło 100 mln zł przychodów ogółem, a Lech i Legia znalazły się wyraźnie powyżej 200 mln zł.

Do przychodów klubów należą też pieniądze z centralnej puli ligi, ale to tylko jeden ze składników: kto ile z niej dostał, opisujemy w zestawieniu wypłat z Ekstraklasy i nagród w Pucharze Polski. Wpływy z gry w Europie to osobny temat, który zebraliśmy w tekście o pieniądzach UEFA dla polskich klubów.

Deloitte opisuje sezon 2024/25 i nie wlicza transferów, Grant Thornton sezon 2025/26, dlatego z Europą porównujemy kolumnę „bez transferów”.

Ekstraklasa jako całość miała bez transferów 1 286 mln zł przychodów, czyli około 293 mln euro po kursie NBP z 29 października 2026 (4,3951 zł za euro). To mniej więcej tyle, ile miał 18. w rankingu Deloitte VfB Stuttgart (296,3 mln euro), i więcej niż 19. Benfica (283,4 mln euro). Deloitte przelicza kwoty w innych walutach po średnim kursie z 12 miesięcy roku obrotowego klubu. Po średnim kursie NBP z sezonu 2025/26 (4,2460 zł za euro, średnia z 251 notowań od 1 lipca 2025 do 30 czerwca 2026) liga miałaby około 303 mln euro, czyli nieco więcej niż Stuttgart. Chelsea, dziesiąta w rankingu Deloitte, miała 584,1 mln euro, czyli około 2,57 mld zł. To około dwa razy więcej niż przychody całej polskiej ligi bez transferów. Przychody Realu Madryt, 5,10 mld zł, są około 25 razy większe niż przychody Legii bez transferów.

Przychody Ekstraklasy od 2014 roku: ponad trzy razy więcej, najwięcej dają sponsorzy

Przychody klubów Ekstraklasy z podstawowej działalności, czyli bez transferów, wzrosły z 424 mln zł w 2014 roku do 1 286 mln zł w sezonie 2025/26, czyli ponad trzy razy. W ostatnim sezonie przyrost wyniósł 22%, po spowolnieniu do 9% w sezonie 2024/25.

Największym segmentem są przychody komercyjne, głównie ze sponsoringu: 41% przychodów z podstawowej działalności. Scentralizowane prawa medialne i marketingowe to blisko 37% (34% tej kwoty pochodzi od UEFA), a dzień meczowy niemal 22%. W ostatnim sezonie dzień meczowy i komercja urosły o niemal 30%, prawa medialne o prawie 12%. Aż 44% przychodów z dnia meczowego zapewniły Legia i Lech, głównie dzięki grze w europejskich pucharach.

Od 2014 roku najszybciej urósł dzień meczowy: z 71 do 278 mln zł, prawie czterokrotnie. Prawa medialne i marketingowe wzrosły z 131 do 478 mln zł (ponad 3,6 raza), a przychody komercyjne z 222 do 530 mln zł (około 2,4 raza), więc ich udział w całości spadł z 52% do 41%.

Transfery Grant Thornton liczy osobno, bo są bardzo zmienne. Przez sześć ostatnich sezonów przychody transferowe wynosiły średnio około 202 mln zł rocznie, a trzy ostatnie sezony były powyżej tej średniej. W sezonie 2025/26 odpowiadały za 19% przychodów ogółem, o 1,7 punktu procentowego więcej niż rok wcześniej. Raport zastrzega, że w odróżnieniu od pozostałych źródeł nie należy zakładać, że transfery będą systematycznie rosły, bo zależą między innymi od kursu złotego do euro.

Na transferach netto, czyli po odjęciu wydatków na nowych piłkarzy, najwięcej zarobiły Legia (saldo plus 59,2 mln zł) i Jagiellonia (plus 54,1 mln zł). Najgorzej wypadł Widzew z saldem minus 99,1 mln zł. Według raportu to przede wszystkim skutek świadomego wzmacniania kadry: klub zatrzymywał ważnych zawodników, a jednocześnie dużo wydawał na nowych graczy, na co pozwoliło mu dokapitalizowanie przez nowego właściciela.

Najlepiej zarabiający piłkarze świata: Ronaldo ma około dwa razy więcej niż Messi

Listę najlepiej zarabiających piłkarzy ułożył Forbes (autor: Hank Tucker, październik 2026). To szacunki, nie podpisane umowy: Forbes korzysta z publicznych baz danych, między innymi Capology, i z informacji ludzi z branży.

Dziesiątka zarabia razem około 942 mln USD. Cristiano Ronaldo, z 300 mln USD, ma mniej więcej dwa razy tyle co Lionel Messi (145 mln USD). Messi zarabia więcej poza boiskiem (75 mln USD) niż na nim (70 mln USD). Sadio Mané prawie całą kwotę zarabia na boisku: 50 z 54 mln USD. Real Madryt ma na liście trzech piłkarzy, a hiszpańska La Liga razem czterech, Al Nassr dwóch. Polaka w tej dziesiątce nie ma.

Ronaldo i Messi zarabiają razem 445 mln USD, czyli prawie połowę sumy całej dziesiątki. Ta suma jest o 3 mln USD niższa niż rok temu (945 mln USD), choć większość zawodników, którzy zostali na liście, zarabia więcej. Z zestawienia wypadł Karim Benzema (rok temu około 104 mln USD), który po rozwiązaniu kontraktu w sierpniu jest wolnym zawodnikiem, a jego miejsce zajął Kane. Lamine Yamal ma 55 mln USD wobec 43 mln USD rok wcześniej, po nowych umowach sponsorskich, m.in. z American Eagle, Coca-Colą i McDonald’s.

Salah odszedł z Liverpoolu do Trabzonsporu, gdzie według Forbesa podpisał dwuletni kontrakt, który gwarantuje mu też 20% tantiem od sprzedaży klubowego merchandisingu związanego z jego osobą. W dziesiątce został jeden piłkarz Premier League, Haaland. Po raz pierwszy od debiutu rankingu w 2005 roku nie ma w niej więc co najmniej dwóch zawodników z tej ligi.

Forbes liczy „z boiska” jako pensję zasadniczą, premie i w niektórych przypadkach umowy o prawa do wizerunku z klubem, a „poza boiskiem” jako wpływy z reklam, licencji, występów i pamiątek oraz zyski z firm, w których piłkarz ma znaczący udział. Nie odlicza podatków ani prowizji agentów, nie uwzględnia opłat transferowych. U Messiego i Ronalda uważa, że do kontraktów dopłacają sponsorzy klubu lub ligi, i wlicza tę wartość do kwoty „z boiska”; w przypadku Messiego wynagrodzenie ma obejmować też udział w przychodach partnerów ligi, Adidasa i Apple TV.

Dla skali: z boiska Ronaldo dostaje 250 mln USD, czyli około 987 mln zł. To ponad trzy razy więcej niż przychody Legii ogółem (290,46 mln zł, 3,4 raza), choć jedna kwota jest szacunkiem zarobków jednego zawodnika, a druga przychodem całego klubu.

Polacy: co wiadomo o pensjach Lewandowskiego i piłkarzy Ekstraklasy

Robert Lewandowski nie występuje na liście Forbesa. Według doniesień DAZN, które 28 lipca 2026 przywołał serwis World Soccer Talk, dostaje w Chicago Fire pensję zasadniczą 15 mln euro netto rocznie. Kontrakt obowiązuje do 30 czerwca 2028, 30 mln euro jest gwarantowane, a premie mogłyby podnieść roczną kwotę do 20 mln euro. Jego agent Pini Zahavi mówi, że to drugi najwyższy kontrakt w MLS po Messim.

To doniesienia prasowe, a nie oficjalna publikacja klubu czy ligi, i dotyczą kwot netto. Forbes podaje kwoty przed podatkiem, więc obu liczb nie należy zestawiać wprost. Szczegóły kontraktu i bramki napastnika opisujemy w tekście o Lewandowskim w Chicago Fire, a o tym, ile zarabiają piłkarze, piszemy osobno.

Zarobki poszczególnych piłkarzy Ekstraklasy nie są publikowane. Publicznie dostępne są łączne koszty wynagrodzeń w klubach. Według Grant Thornton pierwsza drużyna i sztab to średnio 78% tych kosztów, administracja 14%, a druga drużyna i drużyny młodzieżowe 8%. Ponad 60 mln zł rocznie wydają na płace, bez amortyzacji zawodników, cztery kluby: Legia (ponad 100 mln zł), Widzew, Lech i Raków. Większość pozostałych mieści się w przedziale od 20 do 50 mln zł za sezon.

Od sezonu 2025/26 obowiązuje mechanizm UEFA, który klubom grającym w europejskich pucharach ogranicza wydatki na wynagrodzenia do 70% przychodów. Grant Thornton liczy podobny wskaźnik dla wszystkich klubów ligi: udział wynagrodzeń razem z amortyzacją zawodników w przychodach ogółem. Jedyna różnica wobec metodyki UEFA polega według raportu na tym, że uwzględnia on wszystkie wynagrodzenia w klubie, a UEFA tylko wynagrodzenia pierwszej drużyny, pierwszego trenera i ewentualne zobowiązania wobec byłych trenerów lub zawodników wypożyczonych. W takim ujęciu poniżej 70% było 11 klubów, tyle samo co rok wcześniej, a najniżej Jagiellonia, z około 32%.

Kolejna edycja Football Money League powinna opisać sezon 2025/26, ten sam co raport Grant Thornton, i dopiero wtedy obie ligi będzie można porównać za ten sam rok.

Źródła: Deloitte Football Money League 2026 (Deloitte pokazuje miejsca od 1 do 20 jako grafikę, dlatego dokładne kwoty tych klubów podajemy za tabelą przedrukowaną przez GOAL; kwoty Stuttgartu i Benfiki potwierdza też ESPN); raport „Finansowa Ekstraklasa 2025/2026” Grant Thornton; Forbes, wydanie australijskie, „Meet the world’s highest-paid soccer players in 2026” (Hank Tucker); DAZN za World Soccer Talk; średnie kursy NBP: tabela 211/A/NBP/2026 z 29 października 2026 (euro 4,3951 zł, dolar 3,9473 zł) i średnia z sezonu 2025/26 (euro 4,2460 zł). Przeliczenia na złote i euro są naszym wyliczeniem. Stan na 29 października 2026. Deloitte · GOAL · ESPN · Grant Thornton · Forbes · World Soccer Talk.